第888章 红尘中迷失

"" """" "">

“易哥，zuo我们这行的，我觉得竞争力好大，单位之外的同行有竞争，单位内bu的同事也有竞争我想到知dao，如何让自己在竞争中活得更滋run”另一个业务经理问我。复制址访问 hp:

我说：“我问你，非洲跑的最快的动wu是什么”

“非洲羚羊”

“非洲最凶猛的动wu是什么”

“自然是非洲狮子”

“那好我想这样和你说。”我点燃一支烟，说：“每天早上，一只非洲羚羊醒来，她就知dao必须比跑得最快的非洲狮子还要快，否则她就被吃掉；每天早上，一只非洲狮子醒来，他就知dao必须比跑得最慢的羚羊还要快，否则他就会饿死；不guan你是狮子还是羚羊，太yang升起的时候你就得开始跑了现在你该知dao如何让自己在竞争中活得更好吧”

“跑起来”

“对，兄弟，让自己奔跑起来吧，在这个竞争激烈的社会中，如果你停滞不前，还沉浸在旧日的辉煌里面，那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。”我说。

“谢谢易哥，我明白了。”

我微笑了下。

这时，业务bu的总监看着我说：“易哥，我们业务bu有各zhong特点的营销人才，但是大家往往都习惯于独立作战，游兵散勇一般，在zuo一些业务的时候难免会chu现冲突现象，闹得内bu不团结不说，还耽误了bu室的业务这个问题，你觉得该如何解决才好呢”

我想了想，说：“我再讲个故事梭子鱼虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友，一天，他们同时发现一辆车，车上有许多好吃的东西。于是就想把车子从路上拖下来，三个家伙一齐负起沉重的担子，他们铆足了狠劲，shen上青jin暴lou，使chu了平shen的力气，可是，无论他们怎样拖呀拉呀推呀，小车还是老地方，一步也动不了。原来，天鹅使劲往天上提，虾一步步向后倒拖，梭子鱼又朝着池塘拉去，究竟谁对谁错反正，他们都使劲了。”

大家都看着我。

我看着业务bu的总监说：“这个故事说明了什么你理解透彻了没有”

业务bu总监说：“请易哥指点几句。”

我说：“很简单任何一个企业的营销团队有不同才能的人，他们都有为团队奉献的jing1神，但是如果团队负责人没有将他们的才能用到一chu1，使团队的营销力量形成合力，那么，最后埋怨谁都是无济于事的。”

业务bu总监点点tou：“嗯易哥一点拨，我明白了。”

这时，又有一个业务经理问我：“易哥，我脑子里经常会有很多别ju创新的营销新思路，可是，受周围环境的影响和制约，能真正付诸实施发挥chu效益来的很少我该怎么chu1理好这个问题”

我思考着他的这个问题，觉得他提的这个问题带有普遍xing。

我点燃一支烟，xi了几口，想了半天，说：“你们大家说该怎么chu1理这个问题”

大家都沉默着，然后又都看着我。

我shenshenxi了一口烟，然后说：“哲学史上有个著名的故事，话说有一tou驴子，它肚子很饿，而在它面前两个不同方向上等距离地有两堆同样大小同样zhong类的料草。驴子犯了愁，由于两堆料草和它的距离相等料草又是同样的数量和质量，所以它无所适从，不知应该到哪堆料草去才是最短距离，才最省力气，于是就在犹豫和愁苦中而饿死在原地了这个故事的主人是哲学家布里丹，这个效应叫布里丹效应。”

大家都凝神看着我。

我又xi了一口烟，说：“这个故事无所谓真实，但它的寓意是shen刻的。首先是思考和行动的逻辑关系，很多人擅长于思考，而拙于行动，想的很多，前前后后，左左右右，犹犹豫豫，不能立即下决断，最后一事无成，思考有余而行动不足，耽误了很多宝贵时间和机会，最后结果可想而知，黄瓜菜都凉了。就好像拿枪打树上的小鸟，是瞄准后再打，还是边瞄边打，关键是小鸟会不会一直在等你。

“其次是环境和意识的辩证关系，到底是环境决定意识，还是意识决定环境，两者是相互影响和作用的，环境不是决定行为的唯一因素，很多人都在抱怨环境不行，其实是在为自己找借口和理由，意识的能动xing是很重要的，虽不能说人有多大胆，地有多大产，但它发挥的作用不可小视的

“再就是创造xing和创造力，只要有创造意识，就会焕发创造行动，就会有活力，而呆板凝滞是致